lược khác và nâng cao những chung cư hàng rào chuyển động của chúng hoặc cải thiện vị trí của chúng. Sự thay đổi cơ cấu trong một lĩnh vực tạo ra những cơ hội để thực hiện thay dổi này cũng như củng cô vị trí của tổ chức trong nhóm hiện tại của nó.
các rủi ro mà 1 doanh nghiệp gặp phải cần có thể cho thuê chung cư trung hòa nhân chính được phân mẫu sắm bán địa ốc tương tự:
- Rui ro các doanh nghiệp khác thâm nhập vào nhóm của doanh nghiệp;
- Rủi ro có những khía cạnh hạ rẻ hàng rào di chuyển của nhóm kế hoạch của doanh nghiệp, làm giảm sức thuê nhà chung cư royal city mạnh mặc cả mang khách thuê và nhà phân phối, làm cho xấu di vị thế khá so
với các sản phẩm thay thế hoặc buộc tổ chức đôi mặt có cạnh tranh to hơn;
- Rủi ro đi kèm sở hữu hoạt động đầu tư nhằm cải thiện vị trí của doanh nghiệp bằng phương pháp nâng cao các hàng rào di chuyển;
- Rủi ro khi nỗ lực vượt qua các hàng rào vận động để gia nhập những nhóm chiến dịch phải chăng hơn hoặc tạo ra các nhóm chiến lược hoàn toàn mới.
Hai rủi ro hàng đầu hoàn toàn có thể dược xem là các mối đe dọa dôi sở hữu vị trí ngày nay của công ty trong lúc những rủi ro còn lại là rủi ro lúc theo đuổi các cơ hội.
Sự tuyển trạch kế hoạch hay tuyển trạch nhóm chiến dịch nhà đất của doanh nghiệp là một công đoạn liên kết tất cả các khía cạnh này. hầu hết, trường hợp chẳng phải là tất cả các đột phá kế hoạch to xảy ra vì sự thay đổi cơ cấu. Phân tích cơ cấu cho cảm thấy vị trí kế hoạch hiện nay của tổ chức địa ốc cùng có cơ cấu ngày nay của ngành nghề tác động thế nào đến kết quả buôn bán trên thị trường. giả dụ cơ cấu của lĩnh vực ko thay dổi, chi phí để vượt qua các hàng r
Xem thêm thuê căn hộ chung cư n05