Ở cương vị một người manager, xây dựng và lãnh đạo nhóm là một kỹ năng rất quan trọng mà bạn phải thành thạo. Công việc này không chỉ đơn giản là tập hợp những cá nhân thích hợp lại với nhau.

Khi bắt tay xây dựng một đội, nếu bạn có nhiều sự chọn lựa thì việc đánh giá điểm mạnh và yếu của từng cá thể là một cách hữu hiệu để hình thành một nhóm nhân viên dựa trên yếu tố kỹ năng. Xung quanh bạn luôn có những người tốt, cẩn thận đừng để cảm giác chủ quan lấn áp dẫn đến việc bạn chọn lựa các cá nhân trong nhóm vì những nét tương đồng với bạn, hay đấy là những bản sao của bạn.

Phương pháp thúc đẩy con người

Quyết định của bạn sẽ tác động đến một hay nhiều cá nhân. Vì thế, bạn phải biết chắc rằng những người mà bạn quyết định có quan tâm và muốn làm việc trong môi trường tập thể. Một bài toán nữa cũng không kém phần hóc búa đang chờ bạn là làm như thế nào tạo ra môi trường và phương thức làm việc theo nhóm hiệu quả. Thử áp dụng 100 bí quyết thúc đẩy con người sau đây, bạn sẽ tìm ra một đáp án thích hợp cho công việc quản lý nhóm của mình.

Thế giới của sự lãnh đạo đã thay đổi đột ngột kể từ khi ấn bản đầu tiên của cuốn tài liệu được viết, Scott Richardson và tác giả đã quan sát và đổi mới lại quyển sáchvề cách tổ chức lãnh đạo này để sách phù hợp với thời đại. Cuốn sách đã bổ sung thêm 10 bí quyết mới thúc đẩy. Cuốn tài liệu bao gồm sự tôn trọng dành cho giao thiệp và những quyết định nhanh chóng mà cộng đồng toàn cầu đòi hỏi. Tính quan trọng của sự tự lãnh đạo cá nhân và nhiệt lượng từ cơ thể là nội dung được thêm vào trong các nguyên tắc lãnh đạo - những bí kíp đã làm cho ấn bản đầu tiên của cuốn sách trở nên nổi tiếng với những nhà lãnh đạo, quản lý của mọi loại tổ chức, từ cộng đồng, phi lợi nhuận, tập thể và cả giáo dục, và thậm chí đến với những gia đình. Thúc đẩy con người, đòi hỏi phải có một sự kết hợp với những khát khao sâu thẳm nhất trong họ. Đây không chỉ là việc thúc đẩy ai đó lên bằng một loạt kiến thức “làm thế nào”.

Thay đổi để thúc đẩy động lực

Hành động là tất cả. Nếu các bạn biết thúc đẩy người khác sẽ quan trọng hành động hơn là niềm tin. Mọi người sẽ không tốn thời gian vào việc làm cho Các bạn tin vào sự thay đổi hay đặt niềm tin vào bí kíp - mà Mọi người sẽ cho họ thử nghiệm. Ngày nay trong môi trường làm việc, và trên cả thế giới đang thay đổi như một hàm mũ. Nó không phải là những thay đổi tuyến tính ta có thể dự đoán được. Nó gần giống như sự thay đổi bất ngờ. Bởi vậy, những người thúc đẩy xuất chúng đều đang thích thú tiếp nhận sự thay đổi và giúp bạn cùng nhận thấy thay đổi là một cơ hội sáng tạo. Các tổ chức bây giờ mỏng mảnh và có nguy cơ biến mất đột ngột hơn bao giờ hết. Nhưng mà thay vì sợ hãi, những ai làm chủ được sự thúc đẩy bản thân và người xung quanh lại cảm thấy hào hứng. Sách mới chúng tôi viết ra dành cho mọi người sẽ chỉ rõ mọi nhân tố thăng trầm trong thực trạng các tổ chức ngày nay. Mọi người sẽ được cải thiện và nâng cao những kỹ năng để trở thành một người lãnh đạo, có khả năng thúc đẩy người khác cùng cảm nhận sự hào hứng giống như mình trước hội nhập và những tiềm năng của nó. 10 Bí kíp mới thúc đẩy con người mà chúng tôi thêm vào trong sách này là những điều đã có hiệu quả với chúng tôi và khách hàng. Quyển sách này không phải là lý thuyết. Và vì chúng không chỉ là lý thuyết, hy vọng mọi người hãy áp dụng ngay lập tức, và coi chúng là công cụ, không phải những nguyên tắc.

>>>>Tham khảo thông tin tại:https://bizbooks.vn/